価値創出の原動力となる"強い"チームをつくる

皆様には平素よりご高配を賜り、誠にありがとうございます。 

Liberer（リベレ）代表の古田でございます。

リベレが考える"強い"チームとは、自分たちで考え・判断し・行動し・成長し続けるチームです。

もう少し具体的に言えば、以下のような状態のチームを示します。

• 自分たちがなすべきことを理解している

• 目的や制約を伝えれば、それを達成する方法を自分たちで考えている

• マイルストーンを考慮して、自分たちで計画を立てている

• 計画の進捗を自分たちで管理し、問題があればすぐに対処している

• 結果から学習し、商品やサービス、プロセスを継続的に改善している

こうした"強い"チームは、自信とモチベーションに満ち溢れ、顧客の期待を超える価値を届けようと誠実に仕事と向き合います。

その結果として、お客様に期待を超える価値を提供することができる。

お客様から対価をいただき、組織に売上がもたらされる。

経営は、志と良心を持って売上を正しく使う。

"強い"チームは、さらに自信とモチベーションを高めて、持続的に仕事に向き合っていく。

このような好循環は、すべて"強い"チームから生まれると信じています。

価値創出の原動力となる"強い"チームをつくること。それがリベレの使命です。